简历
简历编号:N460168

暂无照片
张先生近期活跃
|33岁|大专|8年工作经验
现居:肃州区
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    酒泉市肃州区

  • 期望行业:

    贸易、商务、进出口+石油、化工业+快速消费品(食品、饮料、粮油、烟酒)+生产、制造、加工+教育、培训、科研院所

  • 期望职业:

    销售经理+营运经理+市场/营销/拓展经理+行政经理/主管/办公室主任+培训讲师

  • 期望薪资:

    月薪5000元

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    随时到岗

自我评价
 
从事销售行业近7年,从销售代表到区域经理,从经销商到上市公司,这是对我个人工作能力的认可,更是销售行业对我的学习和锻炼。目前我具备较强的学习能力、严谨的工作作风及优秀的沟通说服能力。现期待加入团队,与贵公司一起努力,贡献自己的力量!
工作经历
  • 2019/8-2020/4
  • 客户经理|销售部

    香飘飘食品股份有限公司|快速消费品

    工作描述:1、经销商管理
        根据公司下达的经销商出库指标、分销指标、动作指标考核等,协助经销商制定月度工作计划,报上级领导批准及后期执行。全程督促及协助经销商团队落地执行,并协同区域业代开展,最后使得各项考核指标按照时间节点、执行要求等顺利达成。
    2、费用管理
        根据公司费用系统预算,分解到各个经销商,对费用进行前期规划提报、中期落实执行及我司人员陈列检核、后期次月费用核销等工作。使得各项费用合理、真实、有效的落实,促进门店产品分销、陈列等提高,最终结果提升销售。
    3、人员管理
        A、协助经销商管理各个岗位工作人员,使得销售人员、后勤人员各项工作按制度、按节点开展落实,并形成长期的机制。
        B、直接管理和辅助我司人员,按公司要求、按时间进度等开展并完成各项工作。
    4、市场推广
       A、市场走访,拜访重点门店,通过客勤关系、专业知识、销售技巧、考核要求等做好产品货架、陈列、分销、价格、生动化、助销等工作。
       B、协同经销商团队打造高势能门店,通过产品活动促销等提高产品店内形象建设及销量。

  • 2019/5-2019/8
  • 西北大区市场执行经理|职能部

    泰盛贸易股份有限公司|快速消费品

    工作描述:1、方案制定
       A、制定市场营销方案,结合公司产品、价格、区域、费用等形成重点方案。前期进行宣导,中期对方案的落实进行跟踪,并协助执行,后期对方案进行总结评估、修正。形成机制长期实施发展。
       B、制定销售人员激励方案,针对GT渠道、KA渠道人员,结合公司资源制定销售激励政策,提高一线销售人员工作积极性。
    2、市场推广
        A、根据总部、大区制定的重点产品体系,分月度、季度、年度等协助各渠道经理抓渠道POS销售。从门店目标的制定、周及月度数据及达成跟踪、月度总结及时反馈分析。最终以达到产品推广。
        B、实地市场走访,按要求推进各产品的货架、陈列、分销、价格、生动化、促销等工作。
    3、人员管理
       A、管理下属团队做好区域市场执行工作,及时汇报、总结、修正等。
       B、协助管理区域一线导购员,一是进行月度排班计划,督促按时到岗;二是从产品知识、销售技巧等进行培训,提升销售能力;三是各项奖罚制度的宣导及落实。并做好人员工资事宜。
    4、费用管理
        前期针对各渠道经理申请的费用进行审批,中期督促各经营部协助经销商执行落实,后期给予结案审核核销等。确保公司费用合理化。

  • 2017/7-2019/5
  • 销售主管/费用管理部部长/企划推广部部长|职能部

    甘肃达利食品有限公司新疆分公司|快速消费品

    工作描述:企划推广部部长
    1、经销商梳理
        A、负责梳理经销商经营区域、产业、渠道等。确保经销商软硬件设施达标,能够适应公司发展及跟随公司发展。
        B、经销商产业梳理,负责重点产业前期推广方案制定、中期跟进销售达成及重点基础执行、后期总结反馈。使得重点产业销售稳步增长。
    2、产品新鲜度管理
       负责经销商库存、品项及厂部库存数据的对接跟踪。及时传达至各区域销售团队,确保产品新鲜度,快速流通。
    3、市场走访
       实地走访,负责核查公司经销商软硬件设施建设、重点品项推广、费用投入落实等工作的落实。确保各项指标达标,各项申请顺利落地。
    4、统筹管理企划推广部人员架构工作。
    费用管理部部长
       1、协助总经理统筹全公司费用分配。从产业预算到各职能部门分配到区域人员、产业等。
       2、督促各区域城市经理对公司费用按时间节点前期申请领导签批、费用中期落实并检核、后期的核销。并行程长效制度落实,确保费用的合理性,真实性等。
       3、协助总经理及各职能部门部长统筹管理费用管理部内勤人员工作。

  • 2013/10-2017/6
  • 外围销售代表/客户经理|销售

    兰州超众工贸有限公司酒泉分公司(宝洁甘青藏分销商)|快速消费品

    工作描述:1、销售指标
    根据月度目标,进行分解至重点区域及门店,结合公司资源和店内实际情况达成业绩目标。
    2、维护市场
        A、在区域范围内做好区域市场覆盖。通过客勤关系维护现有客户及网点,做好形象门店建设。
        B、开发空白市场。通过对产品的认识、政策的宣导、售后等工作。对空白市场开发,并形成长期合作。
    3、账款回收
    按照财务要求,跟进客户应收回款。对接公司财务及时下账,终端客户及时回款,确保回款顺利落实。

© 2024 酒泉网隆招聘网 版权所有